抛砖引玉:设计师如何搞定老板?

商业无难事,唯“出货”最难,设计无难事,就“搞定老板”最难;今天小编不才总结一些自己搞定老板的办法,虽不是什么高深的理论,但希望可以抛砖引玉和大家一起好好探讨探讨。
我这里所谓的老板,不仅仅是你自己的老板,包括客户的老板和一些关键人物,这些人的特点:第一,不懂设计,不是设计出生,也可能不是产品经理或开发,绝大部分可能是销售或者其他岗位的人;第二,富有想象力,喜欢讲大趋势大格局,喜欢讲故事;第三,自己需要包装,自己的公司需要包装。等等。
了解了这些人的特点与需求就可以开始说办法了:

一、了解他们的背景

了解他们的背景很重要,如果是销售出生,他们会在意文字内容的呈现,会在乎图形表达的寓意,他们一定会要好的寓意,他们觉得你这个设计表达的意思不清晰,可能是文字阅读不清晰。如果是公务员出生,他们需要的是“王八吃秤砣铁了心”的感觉,就是大家都说好,他才能铁心,这种情况下就一定要整个风格确认会,让大家来发言拍版。

二、了解他们的喜好

看他们的用的东西,看的东西,穿着打扮,很容易看出他们的品味,如果一个老板追求潮流,喜好新鲜特别的东西,那么你的设计需要去追逐一些新鲜的东西,有些老板靠自己的拼搏做起来的,他们需要的是靠谱,对付他们最好的办法就是,“引经据典”也就是说你的每一个设计最好你能说明创意思路来源,比如加一些“源自英国XX设计上的灵感”,符合XX设计理论等等,他们比较吃这一
套。但公司的业务方面的设计也不能都按这种套路,面向用户的产品还是要以用户为中心。

三、让他们有参与感

虽然老板参与你的设计会让你很痛苦,但是如果他能看到从无到有的过程,会更容易得到他的认同;如果老板从头到尾都很忙,没有给意见,但最后又要他拍版,怎么办?这个时候你一定要做3套,对不多不少,就3套,前面你了解了他的背景与喜好,根据这些信息,做3个不同纬度的设计或是不同程度的设计,让他选一款,这样他会很有参与感,如果你只是给一款,最大的可能就是被他拍死,当然如果你给很多,他会选花了,自己也不知道要哪一款,搞不好要你再试试。

四、主动进攻

接到老板的需求,先主导开个头脑风暴,做个PPT,给老板灌输你要设计的方向和当前流行趋势,每个方向有什么优缺点,先探出老板的喜好,确定了方向,再设计,设计的时候一样基于这个方向出3个方案,满满的专业感!

结束语

当然,方法还有很多,总结这些并不是要以老板为中心,只是设计师在任何公司,都会面临过老板这关,侍候好老板虽然不能改变企业的命运,但应该可以帮助设计师在公司过得更好,这样才会有更多的精力去设计更好的东西。当然你也会碰到不讲道理的老板,平时蛋疼,有时突然有想法就立刻想要,要的时候要求还特别多,对于这种老板我只能说,老板位置不适合你,开玩笑了,哈哈!
好了,砖头抛出去了,每个人经历不一样对这些老板的感受也不一样,所以大家一起来聊吧。。。

 

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常见问题

  • 1、为什么PPT、APP和网页等模版里没有示例图片?
    因为这些素材只是模版,一般不包含里面的示例图片,示例图片是需要另外购买的;
  • 2、百度网盘为什么下载慢?
    国内只有在百度网盘放资相对靠谱,基本不会出问题,但百度网盘限制了非SVIP用户的下载速度和稳定性,不过使用百度云盘软件下载(不要用网页直接下载)会相对稳定,而且能断点续传;
  • 3、解压时提示损坏,是什么原因?
    可能没下载完,如果打不开请确定您下载的文件和百度网盘上一模一样大,如果您用的是MAC,下载下来的文件会比网上的大一些,如果文件一样大,还不能打开,请在底部留言;
  • 4、PS动作文件如何安装和使用?
    1.双击安装好所有的笔刷(.abr)、图案(.pat)和动作(.atn)等文件;
    2.选择分辨率在3000PX*3000PX,72dpi左右的高清素材图;
    3.使用英文版的Photoshop (PS中文变英文的办法 https://www.yrucd.com/74023.html);
    4.用PS打开素材,并且保证素材在background图层上(将素材合并到background上);
    5.新建空白图层,名为brush;
    6.在brush图层上用画笔覆盖素材主体物(该图层一般命名为brush,少量资源命名为profactions);
    7.在动作面板执行该动作,实现效果;
  • 5、素材更新频率和质量问题
    目前云瑞素材的日更新量增加了不少,所以多了很多不同种类的素材,之所以发这些素材,是为了满足更多人的需求,素材种类多了,就很难保证所有素材每一个人都喜欢,但品质我们还是会精选,也会根据用户数据反馈来调整更新策略;另外,后续也会和今日头条一样,做智能推荐,推荐你喜欢的内容,这样你不点的素材就很难再看到了。
  • 6、素材能商用么?
    素材仅供个人学习使用。

评价交流

  • Elin 说:

    2018年2月6日 12:02

    有事后不单单是老板一人~ 还有甲方孙贼~ 或者个个领导阶层的领导,不只是一个人在看设计稿,过五关斩六将,才能去跟终极BOSS PK到!之前都不知道改了多少圈了~哎~ 地产圈设计举手~

    • 老不湿 说:

      2018年2月7日 22:02

      这位同学你先把手放下,第22版dm改好了吗?

  • Courier 说:

    2017年9月6日 11:09

    兔子大多數設計師不都是為了滿足上司的需求麼,哪裡來的面向市場。。。而且最噁心的是上司不一定有決定權。。。還有那些上司的審美實在不敢恭維的時候怎麼破

  • QJJ 说:

    2017年9月5日 15:09

    现在国内的设计师们大部分都是处于老板喜好一言堂怪圈里,想像国外一样,还早着呢。

  • 老不湿 说:

    2017年8月31日 21:08

    我不这么认为,设计师又不是小姐,还得了解老板的吃喝拉撒,还得知道老板到底是喜欢用左手打飞机还是右手打飞机。我们是设计师,为什么要跟别人进行头脑风暴呢?我觉得头脑风暴就是浪费时间,一群人在那逼逼,这个有优点,这个有缺点,然后最后的结果每次都是领导定的那一个。而且领导也不一定是专业设计出身,即使是专业出身也不一定有我专业,反正我现在就是这个阶段,很尴尬。
    你说你们策划案写明白了还是文案写出杜蕾斯的水平了来开始逼逼设计了?你们知道啥叫包豪斯吗?你们知道什么是3b原则吗?你们成天挂在嘴边的黄金分割到底是怎么分割的?你们总他妈说LOGO要大字体要大,你们把手里那个装逼用的iPhone7扣在桌子上的时候有没有发现那个被咬掉一口的苹果LOGO还可以再大3倍?一个一个的买个Mac装了个分辨率都不对的Windows7系统,你们就来指导设计?

    • kacash 说:

      2017年8月31日 22:08

      个人所处的环境情况不一样 ,你讲的都是国外的吧哈哈哈!国内的4A公司也很牛,第一对于他们来说,叫“外来的和尚好念经”,第二,他们奉行设计做得好不如关系做得好。各种NB的原则也很重要,看什么时候用,如何用?要策略,这就要看你的洗脑水平了,我在第四条里已经讲过了,否则就是对牛弹琴啊,也没什么用。至于头脑风暴的作用嘛,就是让人达成共识,你的理解就显得肤浅啦,哈哈哈!

      • yiyi 说:

        2017年11月15日 22:11

        “外来的和尚好念经”这个说到心坎了

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