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什么是设计概念以及如何撰写设计概念?

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在本指南中,我们将解释什么是设计概念,在开始开发生命周期之前创建设计概念的目的,以及如何创建一个强大的设计概念来优化用户体验并为你的客户创造最大价值。

目录:

  • 什么是设计概念?
  • 设计概念的目的是什么?
  • 如何创建一个新产品的设计概念
    1. 考虑产品体验
    2. 准备设计概念声明
    3. 绘制低保真草图
    4. 最终确定设计概念
  • 如何撰写一份强有力的设计概念声明
    1. 识别问题
    2. 确定你的目标用户
    3. 确定设计美学和参数
    4. 写下你的设计概念声明
  • 下一步是什么?
    1. 审查设计概念
    2. 原型设计
    3. 测试
    4. 开发周期

什么是设计概念?

设计概念由草图、情绪板、图像和简短的描述组成,定义了产品的一般美学质量。

设计概念的目的是帮助设计师和开发人员想象产品应该是什么样子的,并以此来为客户带来额外的价值。此外,它给设计团队以信心,他们的概念是值得投入资源来建立的。

一个好的设计概念能够直观地展示产品的核心目标,并经常作为设计指南。为了实现一个出色的产品设计概念,设计师必须了解问题、目标用户、利益相关者的期望和审美观点。

设计概念的目的是什么?

设计概念是一个早期阶段的想法,为设计师提供了深入而有意义的方向。在设计概念上花费大量的时间可以减少挫折的风险,并使团队中的每个人都能清楚地理解这个想法。

如果不在前期投入时间创建设计概念,也会影响最终的产品结果。任何产品团队所期望的结果都是提供一个世界级的体验,以增强组织的品牌、价值和收入。一个设计概念建立了产品设计的基础,并以声明的形式提供了适当的设计指南。

此外,设计概念还确立了情感、体验、风格、可持续性、特征以及功能、技术、风险和文化的界限,这使得向利益相关者和UI/UX设计师提出想法更加容易。

如何创建一个新产品的设计概念

当你开始从头构建一个产品时,有一个明确的目的和目标是很重要的。你还必须确定任何潜在的风险,因为如果没有明确的目标,设计工作可能是危险和昂贵的。

一个坚实的设计概念不仅可以加速设计过程,而且还有助于提供一个视觉上令人惊叹的体验,反映出产品的品牌和价值。当设计团队在解决一个问题的想法时,设计概念尤其有价值,因为它能使团队在想法和可能的体验之间架起桥梁。

此外,一个设计概念有利于向UI/UX团队清楚地传达期望,而不需要深入到细节中去。设计概念是启动实际设计工作之前的设计过程的基础。

让我们考虑一个例子。假设你正在为一个移动/网络应用建立一个设计概念。你应该采取以下步骤来建立一个基础、准则和详细的设计过程:

  1. 考虑产品体验
  2. 准备设计概念声明
  3. 绘制低保真草图
  4. 最终确定设计概念

1. 考虑产品的体验

创建设计概念的第一步是围绕创意过程组织你的想法。在这个阶段,考虑应用程序的目的、目标、商业目标和品牌共鸣是至关重要的。

分析从用户研究、发现和竞争分析中收集到的信息,并与你的商业利益相关者澄清任何疑虑。在进入下一阶段之前,这些数据可以作为你设计概念的基本构件。

2. 准备设计概念声明

用文本格式写出设计概念,可以节省时间,并将你的思想引向与客户问题相关的目标。这项活动可以有时间限制。

让每个概念小组成员用一两句话来表述他们的想法。然后,把它分解成一系列的短语,精确地定义产品设计概念。

在会议结束时,所有独特的短语都可以合并成多个单句。你可能会制定一个以上的概念,作为与你的利益相关者和客户进行的第一层验证,以获得他们的意见。多个概念和相关的草图可以让你想象出创造独特体验的各种方式。

3. 创建低保真草图

低保真草图应该伴随着每个设计概念声明。这些草图应该围绕目标、角色和问题,用钢笔、马克笔和铅笔在纸上完成。

诀窍是在这一步不要投入太多的时间来创造一个详细的设计。这应该是一个高层次的、低保真度的草图,它不一定要与应用程序的外观一致。

这些草图应该作为创意和灵感的火花。

4. 最终确定设计概念

最后一步是敲定应用程序的概念,并将其转移给UX/UI设计师。

在这个阶段,设计师有足够的信息来开始原型设计和快速测试的实际工作。例如,情绪板、角色、情感、美学、颜色、排版和用户问题是一些重要的轶事和人工制品,使团队保持一致。

如何写出一份强有力的设计概念声明

要创建一个设计概念声明,请遵循下面的步骤

  1. 识别问题
  2. 确定你的目标用户
  3. 确定设计美学和参数
  4. 写下你的设计概念声明

1. 识别问题

在这个阶段,产品设计概念确定了产品应该做什么,以及用户可能如何看待为他们的生活增加价值的功能和特点。

此外,在启用设计活动之前,设计概念通过彻底评估围绕问题领域的情感、社区、文化、风险、自然和可持续性等方面,帮助设计师跳出框框。

2. 识别你的目标用户

在这些后续的步骤中,研究人员和设计人员再次强调了产品是为谁准备的。设计概念活动使他们能够审视所有与构思世界级产品体验相关的重要领域和风险,以及策划服务于不同角色和原型的方法。

此外,设计概念提供了一个在纸上进行设计构思的机会,这有助于你评估目的、目标和商业目标,并写出一个纯粹的、独特的、不衍生于竞争对手的应用的概念。

3. 确定设计美学和参数

这一步涉及到组织创作过程,并确定独特的方式,通过设计参数来唤起用户的情感。

更重要的是,这一步是在了解你的角色之后,给出背景和想法。在这个阶段考虑的参数包括外观、排版、配色、字体、文字、以及与品牌和产品产生共鸣的视觉选择。

4. 定义设计概念声明

最后一步是将上述的细节清晰简洁地传达给利益相关者。

在纸上阐明你的设计概念是获得利益相关者认同的一个好方法。最好是用第三人称来写设计概念声明,以反映人物的愿望和需求。

接下来是什么?

一旦设计概念完成,设计团队就开始执行详细的设计过程,而开发团队则建立所有经过验证和测试的解决方案,以提出MVP或后续的测试版本。

一旦设计概念完成,没有硬性规定或步骤可循。这取决于公司的规模和愿景。

许多中小企业和初创公司喜欢立即启动设计过程和开发。相比之下,大企业往往喜欢在最终确定应用程序的特点和功能之前进行更多的发现、研究和实验。

重要的一点是,一旦设计概念完成,将一个应用程序推向市场总是比传统的开发要快。理想情况下,一旦设计概念准备好了,你就应该执行下面描述的任务:

  1. 审查设计概念
  2. 原型设计
  3. 测试
  4. 开发周期

1. 审查设计概念

产品团队、内部利益相关者、领导层和投资者经常对最终的设计概念进行评估。如果需要的话,可以利用收集到的意见来修改现有的概念。

诀窍是在创建设计概念的同时,与所有相关的利益相关者建立一个研讨会,以便在审查过程中,不对概念陈述和设计提出重大改变。

2. 原型设计

原型设计可以是高保真的,可能涉及到持续的用户访谈和A/B测试。产品团队的主要重点是围绕寻找问题与解决方案的契合点,并不断与用户进行验证。

3. 3.测试

设计师和产品经理一起,围绕着使用原型的验证策略进行工作。快速迭代测试和评估(RITE)和其他可用性测试方法是运行测试的重要方式。

这个步骤是为了以迭代的方式多次评估设计体验。这是一个非常详细的步骤,与设计概念不同,它是高层次的。

这些测试的结果是只开发那些经过充分可用性测试的功能和体验。

4. 开发生命周期

一旦可用性测试完成,下一步就是应用程序的最终开发。

如果我们分析整个过程,开发是在最后,以确保我们的应用经过良好的测试和设计来解决客户的问题。此外,这也为产品团队的努力、资本和时间减负。

摘要

设计概念是产品团队的设计目标和流程的简要蓝图。它激励团队理解为什么这个想法值得设计、实验、开发,并推向市场。

一个写得很好的设计概念进一步加速了从一开始就了解客户和问题的过程,并为UI/UX、开发人员和整个产品团队提供了一个坚实的基础,使他们能在同一起跑线上。

设计概念还提供了一个机会,可以围绕情感、创意、色彩、美学和品牌等方面,以简单的草图伴以几个字作为设计概念来表达想法。

最后,设计概念是从头开始建立一个应用程序的最重要做法之一。

翻译:云瑞设计

原文:logrocket

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